Почему корпоративных клиентов не интересуют скидки — Колонка маркетолога системы управления Wrike

Все блоги / Про интернет 6 декабря 2016 341

Директор по региональному маркетингу системы управления проектами Wrike Родион Насакин написал для vc.ru колонку о том, почему в сегменте b2b не ценят скидки и акции. Автор рассказал об этапах принятия решения о покупке, о том, на что стоит обращать внимание маркетологам b2b-продуктов и о роли дизайна в ПО для корпораций.

Источник: Цукерберг Позвонит

Оцените публикацию

предыдущая статья

следующая статья

Похожие публикации

Создание команды международной поддержки — опыт Wrike — Видеоинтервью, обучение с менторами и тимбилдинг на пляже

Родион Насакин, директор по региональному маркетингу системы управления проектами Wrike, написал для vc.ru колонку о том, как устроен отдел технической поддержки компании, как удалось оптимизировать отбор сотрудников и по какой системе оценивать впечатления клиентов от общения с поддержкой.

подробнее »

31 мая 2016

Внедрение чек-листов для маркетинговых кампаний — опыт Wrike

Директор по региональному маркетингу Wrike Родион Насакин о способе, который компания использовала для минимизации количества ошибок.

подробнее »

7 сентября 2017

Штаб-квартира: Петербургский офис сервиса управления проектами Wrike

На этой неделе в «Штаб-квартирах» — петербургский офис онлайн-сервиса управления проектами Wrike.

подробнее »

23 сентября 2016

Почему скидки работают, и как настроить их для развития бизнеса

Руководитель и автор блога Adv-Cake Сергей Белов написал для ЦП колонку, в которой рассказал, почему скидки работают с точки зрения психологии, какими они бывают и как их лучше всего тестировать и запускать.

подробнее »

19 января 2015

Wrike: система управления проектами как эффективное средство «лечения» трудового тунеядства

Иванов, ты куда побежал? Сидоров, заканчивай курить, заказчик уже второй час трезвонит – требует результата! Петровича никто не видел? На рыбалке? Да какая рыбалка в конце месяца…. А! Я же его сам отпустил. Рубрика: Популярные сервисы

подробнее »

6 февраля 2017

Цена бездействия: во что обходится нежелание улучшать организацию работы

Когда дело плохо, за дело берутся всерьез. Это изречение применимо и к ситуации с организацией рабочих процессов. Чем больше работы на нас наваливается, тем серьезнее приходится к ней подходить. Если управлять проектами становится все сложнее, эту проблему нельзя решить, оставаясь в рамках старых

подробнее »

28 марта 2018