Опыт: эволюция кадровой политики Uber

На начальном этапе своего существования Uber использовал традиционные методы рекрутинга — поиск резюме, многочисленные интервью с подходящими кандидатами. Однако этот подход оказался не самым эффективным, и компания задумалась о децентрализации своей кадровой политики. Как эволюционировал HR одного из самых обсуждаемых мировых стартапов рассказывает сегодня на своих страницах издание FastCompany.