Как я ищу себе сотрудников в команду DevSecOps и AppSec
Привет! Меня зовут Михаил Синельников. Я DevSecOps TeamLead в РСХБ‑Интех. Тружусь в ИТ‑сфере уже 25 лет, немалую часть из которых — на руководящих должностях. Сегодня расскажу, как я ищу специалистов к себе в команду DevSecOps и AppSec, на что обращаю внимание и как общаюсь с соискателями, которые...
Респонс по да Винчи: как мы перевернули систему работы security-аналитика и что из этого вышло
Как обычно происходит стандартное реагирование в SOC? Получил аналитик оповещение об инциденте от какой-то системы безопасности, посмотрел логи SIEM, чтобы собрать дополнительные данные, уведомил заказчика и составил для него короткий отчет о произошедшем. А что дальше? А дальше — переключился на...
IT-специалисты в сфере информационной безопасности: как получить профессию и сколько можно заработать?
25 февраля 2022 года международная сеть хактивистов Anonymous объявила правительству РФ кибервойну. С тех пор под атаку группировки успели попасть ряд крупнейших отечественных СМИ, Банк России, сайты Кремля и Минобороны. В то же время на фоне напряженной геополитической обстановки Национальный...
12 циничных правил о человеческих ресурсах — медиаконсультант Александр Амзин
Бывший медиаконсультант «Ленты.ру» и журналист, основатель сайта о медиа и журналистике «Мы и жо: Media and Journalism» Александр Амзин рассказал на своей странице в Facebook о принципах найма сотрудников. ЦП публикует текст с разрешения автора....
Когда рекрутер не заслуживает второго шанса — 5 признаков плохого HR
Георгий Чернов, специалист по подбору персонала компании Superjob, написал для ЦП материал о плохих и хороших рекрутерах. По его словам, существует несколько признаков, по которым соискатель уже на интервью может определить, что компания ему не подходит. В своей колонке Чернов подробно рассказал о...
Советы HR-менеджера: Как на собеседовании взять разговор в свои руки
ЦП продолжает публиковать заметки нашего HR-обозревателя Юлии Рих. От разговора о сопроводительных письмах и подготовке к собеседованию переходим к рассказу о субъективности в отборе сотрудников....