Как отвергать неудачные идеи и не обижать коллег — Советы бывшего менеджера по продукту

Все блоги / Про интернет 23 октября 2016 297

Руководитель компании Aha, которая занимается разработкой программного обеспечения для менеджеров по продукту, Брайан де Хаафф написал для издания The Huffington Post колонку о том, как вести себя менеджеру по продукту, если коллеги настаивают на внедрении в продукт бесполезных функций. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

Источник: Цукерберг Позвонит

Оцените публикацию

предыдущая статья

следующая статья

Похожие публикации

«Бот не должен вести себя как человек»: Директор по продукту Intercom о принципах проектирования чат-ботов

Директор по продукту коммуникационного сервиса Intercom Эммет Конноли опубликовал в блоге компании заметку о проектировании чат-ботов. Конноли описал основные принципы дизайна, которых следует придерживаться разработчикам подобных систем.Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

подробнее »

24 мая 2016

Оценка лояльности клиентов — инструкция бывшего директора по продукту LinkedIn

Предприниматель Сачин Рекхи, в прошлом директор по продукту LinkedIn, перечислил советы по работе с индексом потребительской лояльности NPS: как составить выборку пользователей, какие инструменты использовать для проведения опросов и как анализировать результаты. Редакция рубрики Growth Hacks

подробнее »

9 июня 2016

«Маркетологи переоценивают силу данных» — Как невнимание к пользователям приводит к навязчивой таргетированной рекламе

Старший вице-президент по продукту Outfront Media Джеймс Прайс написал колонку для издания AdAge, в которой поднял проблему чрезмерного увлечения маркетологов данными. С его точки зрения, специалисты слишком узко используют массивы информации от пользователей, забывая о креативе и человеческой

подробнее »

31 мая 2016

«Великолепная команда не сможет переделать посредственный рынок» — Директор по продукту Marchex о том, почему даже прибыльные продукты не застрахованы от провала

Директор по продукту аналитической платформы Marchex Зиад Исмаил поделился в LinkedIn мнением о том, почему создатели новых продуктов сперва получают высокую прибыль, а затем терпят неудачу. По его словам, это связано с тем, что они заранее не просчитывают последствия от появления конкурентов,

подробнее »

26 октября 2016

Как за 10 дней освоить проект из совершенно новой сферы — Советы менеджера по продукту из Rambler&Co

Менеджер по продукту «Афиша-Рестораны» Дмитрий Геранин написал в своём блоге заметку о том, как продуктолог может за десять дней освоить проект из незнакомой области, которая отличается от той, в которой специалист преуспел ранее.

подробнее »

16 сентября 2015

Как фрилансеру выбрать модель ценообразования для своей работы — советы топ-менеджера Nine Labs

Топ-менеджер студии Nine Labs написал для издания Creative Bloq заметку, в которой кратко описал основные модели ценообразования, используемые фрилансерами или агентствами, и перечислил их главные плюсы и минусы. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

подробнее »

18 июля 2016