Русский Менеджмент: Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений?
Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений?Такие вопросы задал руководитель крупной строительной организации. У него проблемы с соблюдением сроков строительства, высокая текучка, низкая маржинальность и еще букет управленческих проблем.
Источник: spark.ru