На своей практике переговоров о внедрении КСУТО на предприятиях мы зачастую видели одну и ту же реакцию - страх. Только никак не могли понять, в чем дело. До недавнего времени. История 1. Один из столичных ВУЗов. Наша программа заинтересовала Ректора по АХЧ, назначили встречу. Мы, по обычному сценарию, показали КСУТО и перешли к обсуждению тестового внедрения. И тут Ректор говорит: — вы знаете, у нас уже внедрена подобная система, 1С ТОиР. Правда, она у нас так и не пошла. Купили, но не пользуемся — во сколько же она вам обошлась? — со всеми доработками около 1 миллиона Страх № 1. Быть осужденным, что потратились на бесполезный софт. История 2. Запрос от одного из столичных Технопарков — нужно оцифровать процессы взаимодействия всей административной команды с резидентами. Диалог на встрече: — и что, Елена Павловна теперь будет нам заявки отправлять через программу, а Игорь Вячеславович будет видеть, какая она недовольная? — да, Игорь Вячеславович будет видеть заявки *угрюмое молчание Страх № 2. Показать начальству, что не со всеми заявками справляются на отлично. Однако, как показывает практика, отказаться от бесполезного софта, признав пустые траты, намного выгоднее, чем оставить у себя на предприятии инвалидный софт. Так, как сделала компания Apleona HSG, отказавшись от неработающего Loy & Hutz в пользу КСУТО и весьма успешно оцифровала около 80% своих процессов. Начальство же, предпочитает не быть надзирателем и занимается другими важными делами. Есть еще много других страхов у инженерно-технического состава, чуть позже расскажем. Посмотреть короткую видеопрезентацию можно здесь:
Источник: spark.ru