PRNews: Компания попала в репутационный скандал: что делать? Отвечает PRNEWS.IO

PR-коммуникации придумали не просто так. Их главная задача сегодня заключается в том, чтобы стоять на страже репутационного капитала бренда и минимизировать потери в случае возникновения кризисной ситуации или любого инцидента, когда что-то пошло не по плану Команда платформы контент-маркетинга PRNEWS.IO приводит в пример три кейса из жизни компаний, когда случайные или не очень ошибки дорого им обошлись. Что общего между ними? Как бренды коммуницировали в кризис? Какие шаги сработали во благо компании, а какие, наоборот, снизили доверие потребителей? Читайте в нашем новом материале. Легендарный Дизельгейт Фатальный просчет, халатность, самоуверенность и пренебрежение к данным, которые допустил Volkswagen во время рекламной кампании своих «дизелей» в США. Тогда, в 2015 году управление охраны окружающей среды выявило, что бренд в несколько раз занижает величины выбросов своих дизельных двигателей, которыми комплектует автомобили для американского рынка. И это в стране, которая не жаловала дизельные моторы в принципе! Обман раскрылся, автоконцерн потерял несколько миллиардов долларов, отозвал 11 миллионов автомобилей, акции компании сильно упали в цене. Что касается мер для восстановления репутации, то Volkswagen сделал все: компания публично извинилась; провела кадровые чистки; сменила топ-менеджмент; реструктурировала процессы управления; отказалась от прежнего слогана «Das auto», заменив его на более актуальный «We make the future real» («Мы делаем будущее реальным»). Расизм и Starbucks В одном из кафе сети в Филадельфии персонал попросил двух темнокожих посетителей покинуть заведение, раз они ничего не заказывают. Те не согласились. Персонал вызвал полицию со всеми вытекающими... Возможно, ситуация бы и прошла незамеченной, если не технологии: благодаря Ютубу видео скандала мгновенно стало достоянием общественности, завирусилось и понеслась... Starbucks, которых тут же обвинили в расизме, заработал бойкот во многих странах, напоролся на травлю в СМИ, даже на время закрылся, чтобы провести профилактические беседы со 175 тысячами сотрудников в восьми тысячах кафе. Сам факт существования компании оказался под угрозой. Как и в случае с Volkswagen, руководство публично извинилось. Глава бренда лично встретился с пострадавшими и еще раз попросил прощения. Компания потеряла на «недоразумении» 20 миллионов долларов. «Просрочка» и Sephora Весной 2021 российское отделение знаменитой французской сети магазинов косметики и парфюмерии Sephora объявило о старте беспрецедентной акции: цены на товары, у которых вот-вот истекает срок годности, снижены до 399 рублей (на все). Радостные клиенты, которые ринулись покупать премиальные средства, скоро обнаружили, что «истекает срок годности» — не совсем точное определение. Стикеры на русском языке, которые были наклеены поверх оригинальных, скрыли информацию о том, что срок годности давно истек. Это всего навсего означало, что пользоваться этими средствами не то что не стоит, а просто опасно. Аллергические реакции не заставили себя ждать, а вместе с ними и недовольство обманутых покупателей. Мало того, в компании после возникшего скандала не придумали ничего лучше, как просто удалить сообщение из распродажи со всех каналов. Ситуацию вытащили на свет бьюти-блогеры, которые даже после того, как все выяснилось, продолжали находить в магазинах Sephora «просрочку». История стала достоянием общественности — о ней узнали сотни тысяч. Даже после этого сеть не учла всей глубины скандала и продолжала «игнор»: удалялись негативные комментарии, исчезли публикации из Инсты и ВК, руководство никак не реагировало на происходящее. Правда, потерпевших постарались задобрить с помощью промокода на 500 рублей. Это, к слову, история о том, как делать не нужно ни в коем случае — лучше, как в двух предыдущих кейсах. Что в сухом остатке Несколько советов для любого бизнеса, который угодил в репутационный скандал: не молчите, не игнорируйте скандал — будет только хуже; как можно быстрее принесите извинения; будьте готовы понести материальные убытки; проанонсируйте меры, которые будут предприняты для восстановления репутации; расскажите, что было сделано; во время проведения мер по преодолению репутационного кризиса используйте все возможные каналы коммуникации с аудиторией: сайт компании, соцсети, корпоративные каналы в мессенджерах, публикации в медиа , сайты-отзовики и пр. Откорректируйте PR-стратегию с учетом сделанных ошибок. Для тех, кого «миновала чаша сия», не будет лишним на всякий случай разработать антикризисный план, иметь «под рукой» список блогеров, журналистов и других известных персон, которые смогут в случае необходимости поменять общественное мнение в вашу пользу. И еще раз — репутационные ошибки игнорировать нельзя, как нельзя удалять негатив из сети. Будет только хуже!

Источник: spark.ru